1. Четыре критерия выбора текущих действий

Как вы определяете, чем заняться в среду в 15:22? Есть четыре критерия, которые вы можете задейство­вать в следующем порядке:

1.  Контекст.

2.  Запас времени.

3.  Запас энергии.

4.  Приоритетность.

Контекст. Некоторые действия можно совершать где угодно (например, записывать на бумаге идеи о но­вом проекте), но большинство из них требует опреде­ленной обстановки (дом, офис) или наличия под рукой какого-нибудь рабочего инструмента (телефон или компьютер). Это – первая группа факторов, ограничи­вающих выбор действий, которые вы можете предпри­нять в конкретный момент.

Запас времени. Когда вам нужно сделать что-то дру­гое? Если у вас встреча через пять минут, то она поме­шает вам выполнить массу задач, на которые требуется больше времени.

Запас энергии. Сколько у вас энергии? Выполнение одних задач требует наличия большого запаса твор­ческой энергии, для решения других нужно затратить больше физических сил, а есть такие задачи, для выпол­нения которых не потребуется ни того, ни другого.

Приоритетность. Если задан контекст, запас време­ни и энергии, какое действие сулит вам максимальную отдачу? У вас есть час времени, вы в офисе с телефоном и компьютером, а ваш запас энергии составляет 7,3 по десятибалльной шкале. Что нужно сделать: перезво­нить клиенту, поработать над текстом коммерческого предложения, разобраться с голосовыми и электронны­ми сообщениями или связаться со своей супругой, что­бы узнать, как у нее дела?

Именно на этом этапе следует обратиться к своей интуиции и прислушаться к тому, что подсказывает внутренний голос в данный момент. Чтобы подробнее рассмотреть эту концепцию, давайте исследуем еще две модели определения "наиболее важных" направлений деятельности.