Принципы

Не менее важны такие основные критерии координа­ции и руководства внедрением проекта, как стандарты и ценности, которых вы придерживаетесь. Хотя люди редко сознательно задумываются о них, они всегда при­сутствуют в работе. И если принципы нарушаются, то результатом непременно будут такие бесполезные явле­ния, как ослабление внимания и стресс.

Прекрасный способ уяснить, в чем заключаются ваши принципы, – закончить следующее предложение: "Я предоставлю другим людям полную свободу дейст­вий в этом аспекте, если они?.. (останутся в рамках бюд­жета; клиент будет доволен; будут эффективно работать в команде; создадут положительный образ организации; и т.д.)" Какие законы, писаные или неписаные, опреде­ляют границы деятельности вашей группы?

Простые, ясные цели и принципы дают начало слож-ным и разумным действиям. Сложные нормы и пра­вила порождают примитивные и глупые поступки.

Ди Хок

Когда окружающие демонстрируют или допускают поведение, противоречащее вашим убеждениям, вы ис­пытываете небывалый стресс. Если вам никогда не при­ходится сталкиваться с этой проблемой, то вы поисти­не счастливый человек. А если такие проблемы все же возникают, то конструктивная беседа, направленная на разъяснение принципов, поможет вам сохранить силы и избежать ненужных конфликтов. Для начала вам, воз­можно, захочется спросить себя, "Какие поступки могут помешать моей деятельности и как я могу их предотвра­тить?" Это может стать надежной отправной точкой в процессе определения ваших требований к работе.

Еще одна серьезная причина, по которой стоит со­средоточиться на принципах, состоит в том, что они обладают четкостью и являются надежным ориентиром в процессе управления деятельностью. Как вы хотите или должны сотрудничать с остальной командой в рам­ках данного проекта, чтобы он оказался успешным? Какой образ действий позволяет вам лично достичь на­ивысшей продуктивности?

В то время как цель наделяет работу жизненной си­лой и направленностью, принципы определяют пара­метры деятельности и критерии для оценки поступков.