И напоследок

Вы выгадали немного времени, подготовили рабочее пространство и снарядились основными инструмента­ми для внедрения методологии. Что дальше?

Если вы решили посвятить определенное время на­лаживанию системы управления рабочим процессом, то есть еще одна вещь, которую следует сделать, чтобы она была максимально эффективной: забудьте обо всех ос­тальных проблемах на срок выполнения процедуры.

Если вам нужно срочно кому-то позвонить, пору­чить важное дело секретарше или обсудить что-то со своей половиной, сделайте это сразу. Или решите для себя, когда вы займетесь этим, и поместите напоми­нание туда, где точно не забудете о нем. Очень важно, чтобы все ваше внимание было сосредоточено на теку­щей работе.

Несмотря на то что люди выделяют время и тратят изрядные деньги на оплату моего труда как ресурса, который будет использоваться в течение заданного пе­риода, перед тем как начать тренинг и отложить работу, почти все они должны решить какие-то срочные пробле­мы, еще не внедренные в систему. Они говорят: "Ах да, я должен перезвонить клиенту в течение дня" или "Мне нужно узнать у мужа, взял ли он билеты на вечер". Этим обусловлен недостаток концентрации и зрелости в на­шей культуре, и я считаю, что многие разумные люди постоянно игнорируют внутреннюю ответственность.

Надеюсь, вы все поняли? Хорошо. Теперь пришло время собрать все незамкнутые циклы воедино.