Конкретизация результатов

Если вы поймете способ работы своих фильтров вос­приятия, то уясните один простой, но глубокий прин­цип: вы не узнаете, как выполнить задачу, пока сами не займетесь ее выполнением.

Очень просто представить какое-то событие, если оно происходило ранее или если вы уже сталкивались с необходимостью достижения подобных целей. Одна­ко формирование четкой картины успешного резуль­тата может представлять серьезную проблему, если он является чем-то новым и неизведанным, т.е. если вы слабо представляете себе картину ожидаемого события и редко сталкивались с подобными прецедентами.

Часто вам приходится сформировать картину результата в своем воображении, прежде чем вы сможете достичь его в реальной жизни.

Многие из нас воздерживаются от того, чтобы представ­лять желаемый результат, пока кто-нибудь не покажет, как его достичь. (далее…)

Основные инструменты обработки информации

Допустим, вы начинаете с самого начала. Кроме мес­та на рабочем столе вам понадобятся:

•  Лотки для бумаг (хотя бы три штуки).

(далее…)

Факторы успешного сбора информации

К сожалению, самого факта наличия корзины "Вхо­дящие" недостаточно для того, чтобы она была функци­ональной. У большинства людей есть какие-то средства для сбора информации, но обычно они в большей или меньшей степени неконтролируемы. Давайте рассмот­рим три необходимых условия эффективного сбора ин­формации:

1. Каждый незамкнутый цикл нужно выбросить из го­ловы и поместить в систему сбора информации.

2.  Старайтесь обходиться минимальным количеством "емкостей" для сбора информации.

3.  Вы должны регулярно  освобождать корзины для входящей информации.

Улучшение "вертикальной" концентрации внимания

Практически всегда главное, в чем вы будете нуждать­ся, – горизонтальная концентрация внимания. Впрочем, иногда вам может понадобиться больше рвения и сосре­доточенности, чтобы получить контроль над проектом, принять верное решение или запланировать дальнейшие шаги. (далее…)

Основы

•  Решайте, какими будут последующие действия в рам­ках каждой из текущих составляющих проекта.

•  В случае необходимости решайте, какими будут сле­дующие действия в рамках процесса планирования.

(далее…)