Распределенная когнитивная способность
Раздел: Повышение эффективности7.10.2009 | Нет отзывов
Самое замечательное свойство внешнего мозгового штурма состоит в том, что, кроме записи изначальных соображений, он помогает сгенерировать множество новых идей, которые бы вас не посетили, не будь у вас механизма фиксации ваших мыслей и постоянного обращения к ним. Ваш мозг будто бы говорит: "Значит, так. Я предоставлю вам ровно столько идей, сколько вы сможете применить с пользой. Если вы не собираете их каким-нибудь верным способом, я не буду вас отягощать. Но если вы действительно что-то с ними делаете – даже если просто записываете с целью последующего анализа – то вот вам еще несколько! И кстати, это натолкнуло меня еще на одну мысль, а может быть, и не одну…"
Нет ничего более опасного, чем идея, если это – единственная идея, которая у вас есть.
Упорядочивание идей
Раздел: Эффективность деятельности26.09.2009 | Нет отзывов
Если вы полностью освободили свое сознание от всего, что пришло вам в голову на этапе мозгового штурма, то вы увидите, что появляется естественная схема организации идей. Как говорил мой школьный учитель английского, как только вы выбросите все идеи из головы и они окажутся у вас перед глазами, вы сразу заметите естественные связи между ними и определите наметившуюся структуру. Именно эту процедуру имеет в виду большинство людей, говоря о планах проектов.
Простой пример: планирование ужина в ресторане
Раздел: Эффективность использования25.09.2009 | Нет отзывов
Что послужило поводом вашего последнего ужина в ресторане? Это мог быть любой набор стимулов – желание утолить голод, пообщаться с друзьями, отпраздновать торжественное событие, подписать деловое соглашение или завязать роман. Как только любой из этих поводов превратился в реальное побуждение, которое вы хотели развить, вы начали строить планы. Ваше намерение превратилось в цель и автоматически запустило процесс внутреннего планирования. Ваши принципы определили границы вашего плана. Вы, вероятно, не задумывались над принципами ужина в ресторане, но вы планировали выход в рамках этих принципов: у вас есть требования к пище и обслуживанию, цене, удобству, и комфорту – и все они могли сыграть свою роль. В любом случае, цель и принципы стали движущей силой и определили границы ваших планов.
