Как привести дела в порядок \


Ключевой вопрос в процессе обработки информации: "Каковы дальнейшие действия?&quot

Ключевой вопрос в процессе обработки информации: "Каковы дальнейшие действия?&quot

Ключевой вопрос в процессе обработки информации: "Каковы дальнейшие действия?&quot

Вы все поняли. Вы будете рассматривать проблемы одну за другой. вы будете принимать четкое решение том, каким будет следующий шаг решению каждой из них. первый взгляд, этом нет ничего сложного

( так оно есть), но вам придется хорошенько поду­мать. большей части, первоочередные шаги будут очевидными – их придется определять.

Я похож москита палаточном городке нудис-тов; я знаю, что мне нужно, но знаю, с чего начать.

Принцип: эффективное управление внутренними обязательствами

Принцип: эффективное управление внутренними обязательствами

Главная истина, усвоенная мной за двадцать лет прак­тической работы тренингов, состоит том, что боль­шинство стрессовых ситуаций, которых оказываются люди, обусловлены неадекватной реакцией обяза­тельства, которые они дают или принимают. Даже те, кто сознательно поддается стрессу, несомненно, ­чувствуют себя спокойнее, научатся лучше сосредотачи­ваться продуктивнее работать, если будут с большей эффективностью контролировать незамкнутые циклы своей жизни.

Вы, вероятно, заключили гораздо больше компро­миссов сами с собой, чем подозреваете, каждый из них – серьезный или нет – откладывается у вас под­сознании. Они представляют собой "незавершеннос­ти" или "незамкнутые циклы": я определяю их как ­что, отвлекающее ваше внимание, нечто, что вас уст­раивает или, вашему мнению, находится своем месте. незамкнутым циклам может относиться все что угодно: от самых серьезных вроде "Победить голод во всем мире" до более скромных задач типа "­нять нового помощника" или самых незначительных незавершенностей: например, "Заменить электричес­кую точилку для карандашей".

Скорее всего, конкретный момент у вас больше внутренних , чем вы можете предположить. ­пытайтесь подсчитать аспекты, за которые вы ощущаете хотя бы минимальную ответственность: хотите что- изменить, завершить, осуществить или хоть что- пред­принять данном направлении. (далее…)

Горизонтальное и вертикальное управление деятельностью

Горизонтальное и вертикальное управление деятельностью

Вы должны осуществлять контроль задачами, проектами действиями двух плоскостях – горизон­тальной вертикальной. "Горизонтальный" контроль обеспечивает слаженность всех мероприятий, кото­рых вы участвуете. Представьте, что ваше сознание постоянно сканирует внешнюю среду, как полицейский радар; оно может сосредоточиться любом из тыся­чи предметов, который поглощает или требует вашего внимания любой момент двадцать четыре часа сут­ки. Это может быть аптека, домовладелец, ваша тетя Марта, стратегический план, обед, вянущее растение вашем офисе, недовольный клиент или грязные туфли. Вам нужно, примеру, купить марки, обнали­чить чек, забронировать номер гостинице, отменить собрание персонала или сходить вечером кино. (далее…)

Факторы успеха в использовании системы хранения

Факторы успеха в использовании системы хранения

Я категорически рекомендую вам наладить вашу собственную систему хранения, которая будет всегда под рукой. У вас должно уходить более минуты , чтобы извлечь материал из корзины "Входящие" или распечатать его из электронного сообщения, принять решение том, что он требует от вас активных дейст­вий, но может пригодиться будущем, поместить его систему организации ссылочных данных. Если вся последовательность указанных действий занима­ет более минуты, существует реальная возможность ускорить процесс: вы определяете новый документ картотеку, а вместо этого просто кладете его стопку бумаг или запихиваете куда-нибудь. Кроме обеспече­ния высокой скорости упорядочения данных, система

должна приносить радость, быть простой использова­нии, современной полной. противном случае у вас возникнет подсознательное нежелание освобождать корзину "Входящие", поскольку там будет находиться материал, который нужно включить картотеку, ­верьте, вам захочется даже смотреть документы. отчаивайтесь: я видел, как люди, которые терпеть могли процесс сортировки документов, начинали наслаждаться этим процессом после того, как была создана отлажена индивидуальная система органи­зации данных.

(далее…)

Записная книжка

Записная книжка

Нужна ли записная книжка? Это зависит от ряда факторов. Вы привыкли пользоваться блокнотом? каком виде вы хотите хранить напоминания даль­нейших действиях, планы проекты? Где как часто вы должны их пересматривать? Поскольку проблемы нужно держать голове, может понадобиться внеш­ний носитель для записи напоминаний. Вы могли бы полностью обойтись без автоматизации просто но­сить с собой папку с листками бумаги. (далее…)

Страница 4 из 8« Первая...«23456»...Последняя »